Läste i helgen ett spännande blogginlägg, en analys av New York Times ekonomi. Skribenten hade roat sig med att räkna på effekten av en nedläggning av papperstidningen.
Slutsatsen: mer än halverade intäkter, 40-50% av personalen sägs upp och ändå går företaget med förlust. Baserat på NYT:s andra kvartal så skulle intäkterna dyka från 789 miljoner USD till 285 miljoner USD. Vinsten skulle gått från +118 till -64 miljoner - dollar...

Läs hela resonemanget på Internetoutsider.

Min första reaktion var förstås - hur skulle detta gå att översätta på min lokala tidning? Jag kan inte få lika färska siffror på ekonomin eftersom HD är privatägt och inte börsnoterat.
Men med 2005 års bokslut och lite antaganden så går det ändå att se trenden lika tydligt på hemmaplan.
HD.se går som tåget och företaget satsar stenhårt på att skaffa sig ett "monopol" på den lokala nyhetsförmedlningen via webben, precis som man idag har på papper. Exakta siffror är svårt att få, men enligt uppgifter tidigare i branschmedia så ligger annonsförsäljningen online på 15-20 MSEK. Jämför det med den totala annonsförsäljningen 2005 på 270 miljoner.
Online utgår alltså mindre än 10% av intäkterna. Precis som i NYT-experimentet har jag dock utgått ifrån att en del printpengar kan flyttas över till webben. Högt räknat 25% eftersom andra lokala sajter, sökordsannonsering mm kommer att ta mycket av de övriga pengar som idag går till dyra print-annonser i HD.
HD kommer att göra stora besparingar på papper, tryck och distribution. De har dock bakat in inköpt material (sannolikt bild o text från TT och andra byråer) i produktionskostnader vilket gör att jag får gissa lite.

INTÄKTER:
   1. Minska offline intäkter till noll
   2. Öka online intäkter med 33% för ökad läsning på nätet
   3. Öka online intäkter med 25% (pga antagande att en del offline intäkter följer med online)

KOSTNADER:
   1. Minska distributionskostnad till noll
   2. Ta bort alla övriga produktionskostnader och anta att de alla är printkostnader - vilket de knappast är
   3. Halvera övriga externa kostnader
   3. Minska lönekostnader med 25% baserat på antagandet att de är tryck- och distributionsrelaterade (vilket troligen är en för stor minskning)

RESULTAT:
Intäkterna sjunker från 449 miljoner till 97. Runt 90 av 340 anställda får sparken. Trots detta sjunker resultatet från +66 miljoner till -70 miljoner (räknat före skatt) och ledningen behöver göra sig av med ytterligare 140 personer för att nå ett nollresultat. Det nya HD omsätter runt 170 miljoner kronor och sysselsätter 75 personer med en vinst på 17 miljoner.

Med reservation för att jag inte har exakta siffror.

Visst är det brutalt och det lär inte ske över en natt. Men HD.se ligger i ett eget bolag, liksom gratistidningen xtraHelsingborg som inte finns med i kalkylen ovan. Den skulle naturligtvis få ett uppsving om den abonnerade dagstidningen lades ner och kanske går det att få lönsamhet även i den i konkurrens med Metro, Lokaltidningen och Punkt.SE.

Men mot bakgrund av ovanstående är det fascinerande att följa Journalistförbundets förhandlingstaktik i avtalsförhandlingarna. Tidningarna må vara rika just nu men står inför ett stålbad.

För att kopiera Henry Blodget som gav mig idén: Detta är i korthet, varför dagspressen är körd.

Min enkla uträkning hittar du här och HD:s årsredovisning för 2005 här.